เรียน มิติของข้อมูล และ Performanceในจุดที่ เป็นอันดับ 1 ในการลดต้นทุนเมื่อเทียบกับ Volume กับ TALK 5

ปูพื้นฐาน Supply Chain Analytics และ Logistics Analyst ด้วยมิติของข้อมูลที่ใช้ในงานจริง ๆ

Course curriculum

    1. วิธีการเรียน TALK 5 Sourcing, Procurement, Purchasing and Supply Performance

    1. Chapter 2 วิดีโอบทเรียน

    1. Chapter 3 Contents

    2. T5S3F01.xlsx

    3. T5S3F02.xlsx

    4. T5S3F03.xlsx

    5. T5S3F04.xlsx

    6. T5S3F05.xlsx

    7. T5S3F06.xlsx

    8. T5S3F07.xlsx

    9. T5S3F08.xlsx

    10. T5S3F09.xlsx

    11. T5S3F10.xlsx

    12. T5S3F11.xlsx

    1. T5S4F01.xlsx

    2. T5S4F02.xlsx

    3. T5S4F03.xlsx

    4. T5S4F04.xlsx

    5. T5S4F05.xlsx

    6. T5S4F06.xlsx

    7. T5S4F07.xlsx

    8. T5S4F08.xlsx

About this course

  • $99.00
  • 22 บทเรียน
  • 0 ชั่วโมงของเนื้อหาวิดีโอ

CORE VALUE

ของหลักสูตร “ Supply Chain Performance Expert ” (Talk about it with Efficiency)

  • 1. Deliver มิติ ของข้อมูล ในการทำ Data Analytic ของ Function งานในระบบโลจิสติกส์และซัพพลายเชนในธุรกิจโดยตรง ไม่ว่าจะใช้แค่ระดับ Local หรือ Worldwide

  • 2. "หางานง่าย" เพราะในภาคธุรกิจแล้วคนกลุ่มนี้ขาด อย่าลืมว่า ชื่อตำแหน่ง ที่ต้องไปทำ กับการไปทำได้สบาย ๆ ต่างกัน !!!

  • 3. "ทางลัด" สู่การทำงานเป็น Consultant ในองค์กร หรือแม้แต่ใน อุตสาหกรรม (สำหรับข้อ 3 คิดไว้ตั้งแต่ต้นได้ แต่ถ้าไม่ให้ดูเป็นภาระเกินไป เอาข้อ 1. และ 2. ก่อน " ยกเว้น " คนที่มีแรงบันดาลใจไปแนวนี้โดยเฉพาะ

องค์กรเจอปัญหาเหล่านี้หรือไม่

ผู้จัดการ !!! ท่านต้องการสิ่งเหล่านี้หรือไม่

  • จะผลักดัน Performance ด้านซัพพลายเชน ในองค์กรอย่างไร

  • KPI อะไรบ้างที่ใช้วัด Performance ขององค์กร ด้านการบริหารจัดการซัพพลายเชนที่เป็นสากล

  • หากต้องการผลักดันค่าผลงานระดับ world class ระดับอุตสาหกรรม ควรเป็นเท่าไหร่

  • ทำตามโครงสร้างการวัด KPI แยกเป็น Level แบบ SCOR แล้ว ทุกวันนี้ มีตัวชี้วัด กระจายตามตำแหน่งงานรับผิดชอบด้วย ตามฟังก์ชั่นงานและแต่ละฝ่าย แต่ละแผนกด้วย เราใช้เวลามากในการสรุปผลการดำเนินงาน Monthly Report อยากทราบว่า อะไรมากไป หรืออะไรน้อยไป

  • เราจะเริ่มงานปรับปรุงบริหารจัดการซัพพลายเชน โดยตั้งค่าตรงไหน เพื่อให้เห็นความคืบหน้าที่ชัดเจน ในแต่ละไตรมาส เพื่อสรุปผลได้เป็น รูปธรรมสำหรับการปรับปรุงกิจกรรมโลจิสติกส์ และกระบวนการใน ซัพพลายเชนที่กำลังทำอยู่

  • ตามที่อาจารย์บอกว่า SCM แก้ปัญหา Solve Problem ในส่วนที่อย่างอื่นอาจจะแก้ไม่ได้ คำพูดนี้จับต้องไม่ได้ ทำอย่างไรถึงจะจับต้องได้ เพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจในการปรับปรุง

  • ฯลฯ

เพิ่มทักษะทำงานจริง

ตรงกับตำแหน่งงานที่ตลาดต้องการ

  • เปิดโอกาสทำตำแหน่งงานใหม่

    Supply Chain Performance Expert และ ตำแหน่งงานในสายงานซัพพลายเชน กำลังเป็นที่ต้องการ แม้จะมี ซอฟแวร์จำนวนมากมาทำงานแทนได้ แต่งานวางแผนยังต้องใช้คนที่ทำงานได้ดีกับทุกฝ่ายและทุกครื่องจักรอุปกรณ์

  • เพิ่มความรู้ความสามารถทางเทคนิค

    ความรู้สรุปรวบยอดที่พร้อม Monitor ผลการดำเนินงานต่างๆ ในซัพพลายเชนสำหรับอุตสาหกรรมที่เป็นอยู่ พร้อมเข้า Take Action ได้ตลอดเวลาในฐานะ ผู้บริหารซัพพลายเชน แต่ละระดับ ตั้งแต่ ซุปเปอร์ไวเซอร์ ผู้จัดการ และ ผุ้บริหาร

  • โดดเด่นด้วย พื้นฐานความรู้ที่จะนำไปสู่การ Apply ได้เกือบทุกอุตสาหกรรม

    โครงสร้างการบริหารงานซัพพลายเชนจากตัวเลขนำไปสู่การปฏิบัติจริงเริ่มตั้งแต่ออกแบบผลงานให้เข้ากับสากลที่แข่งขันได้ สำหรับ Supply chain Performance Expert เพื่อต่อยอดเป็น Supply Chain Consultant (SCMC) for Company

คอร์สนี้เหมาะกับใคร

" เราพร้อมที่จะเติมเต็ม องค์ความรู้ ในส่วนที่ขาด "

  • @ ซุปเปอร์ไวเซอร์และผู้จัดการ @ ฝ่ายวางแผน @ ฝ่ายควบคุมสินค้าคงคลัง @ ฝ่ายคลังสินค้า @ ฝ่ายจัดส่ง @ ฝ่ายผลิต @ ฝ่ายจัดซื้อจัดหา @ และฝ่ายงานที่เกี่ยวข้องกับสายงานซัพพลายเชน @ ผู้จัดการ และผู้บริหาร ที่ต้องการ REVIEW ความรู้กับทีมงาน @ พนักงานที่ผ่านงานมาแล้วอย่างน้อย 2 ปีขึ้นไป ที่ต้องการต่อยอดความรู้เพิ่มโอกาสในการทำงาน @ บัณฑิตที่จบในระดับปริญญาตรี หรือปริญญาโท ที่ต้องการเตรียมความพร้อมก่อนเข้าทำงานภาคอุตสาหกรรม ที่ต้องการเพิ่มบันทึกการฝึกอบรมใน Portfolio @ ผู้จบการศึกษาสาขาอื่นที่ต้องการเรียนวิธีการทำงานในสายงานโลจิสติกส์และซัพพลายเชนเพิ่ม

อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับหลักสูตร

  • -- อุตสาหกรรมอาหาร และ เครื่องดื่ม -- อุตสาหกรรมเคมี และ ปิโตรฯ -- อุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ -- อุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าและอิเลคทรอนิกส์ -- อุตสาหกรรมเครื่องครัว และ เฟอร์นิเจอร์ -- อุตสาหกรรมสิ่งทอ และ เครื่องนุ่งห่ม -- อุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้าง -- อุตสาหกรรมเหล็ก และ อโลหะ -- อุตสาหกรรมโลจิสติกส์ -- E-Commerce -- Fulfillment -- ธุรกิจซื้อมาขายไป ขนาดกลางถึงใหญ่ -- ห้าง ฯ

ผู้เรียนจะได้ทราบถึง KPIs ตัวใดบ้างเหมาะกับอุตสาหกรรมที่ทำอยู่ เมื่อเทียบกับ Performance ในระดับสากล ทบทวนว่ามีการใช้งานที่เหมาะสม ไม่มากไปและไม่น้อยไป พร้อม Template การคำนวณ และวิธีใช้อย่างละเอียด

  • Quality

  • Delivery

  • Inventory

  • Supplier

  • Sourcing

  • Contract

  • Spend

  • Cost-Saving

  • Risks

  • Purchasing Process

  • Procurement General

  • Logistics Provider Procurement

สมัครคอร์สนี้ ได้ทันที

เหลือเวลาอีก

  • 00 วัน
  • 00 ชั่วโมง
  • 00 นาที
  • 00 วินาที
Call to action

Coming soon!

Add your email to the mailing list to get the latest updates.

ขอบคุณ

Discover your potential, starting today