SCMC's School

มีสินค้าล้นคลัง สินค้า non-move จำนวนมาก แต่มียอด lost sales ทุกเดือน

เป็นสินค้าอุปโภคบริโภคขาย Retails ด้วยซ้ำ แต่ Forecast Error มากกว่า 10% ทุกเดือน บางเดือนสูงถึง 20%

ผลิตและขายสินค้าอุตสาหกรรม ด้วยลักษณะของสินค้า เดือนไหนมี Forecast Accuracy 75% คือสูงตามเป้า แต่ที่บริษัทใช้ยอด Target Sales เป็นค่า Forecast ยังไม่รู้จะปรับกระบวนการตรงนี้อย่างไร

เรียกเข้าวัตถุดิบทั้งในและต่างประเทศ ด้วยการคำนวณ Lead time ให้ cover รอบการผลิตและรอบการขาย ไว้แล้ว แต่ยังมีเหตุการณ์วัตถุดิบค้างสต๊อกจำนวนมากในบางรายการ และบางรายการ ก็เรียกเข้ามาผลิตไม่ทัน และบางรอบการสั่งซื้อ บริษัทยอมจ่ายเงินซื้อ Lot ใหญ่เพราะราคาต่ำ แต่ก็มีบางครั้งที่ผิดพลาด จะใช้วิธีใดคำนวณเพื่อต่อรองราคาและปริมาณการสั่งวัตถุดิบกับ Suppliers

เรื่องที่ปวดหัวที่สุดคือฝ่ายผลิตกับฝ่ายคลังสินค้า ต้องการควบคุมปริมาณ Inventory ไม่เกิน % target ที่กำหนด แต่ประสบปัญหาว่าฝ่ายขายต้องทำ % Lost sale ต่ำที่สุด พยายามแก้ปัญหาแล้ว แต่ยังไม่สำเร็จเพราะสินค้ามี SKU จำนวนมาก ยังไม่รู้ต้องทำอย่างไรดี

ประชุมแผนงานสัปดาห์ละครั้ง ส่วนใหญ่เป็นการตามงาน เคย setup ระบบ การประชุม Sales and Operation plans แล้ว แต่ทุกอย่างยังเหมือนเดิม แถมเพิ่มงาน ต้องใช้เวลาในการกรอกข้อมูลเพิ่ม ขึ้นมาอีก แต่ก็ยังแก้ไขปัญหาที่เคยมีไม่ได้

ฯลฯ